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• 項目管理追求

100%準交  100%客戶滿意

顧客選擇了我們，我們一定要在合同承諾的時間內，保質保量地準時完成每一個項目的交付。通過準時交付，確保讓客戶所投資的項目能夠盡快投入生產，盡早地創造價值。

• 項目管理方法

1.基于ERP的項目計劃管理

2.項目經理制的專業化管理

2.1建立和打造了一支專業化的項目經理隊伍。

2.2制度支撐項目經理制運行。

2.3項目方法工具的標準、表格化管理。

• 管理應用展示

1.ERP應用界面

1.1 ERP項目問題跟蹤平臺

1.2 ERP物料信息跟蹤平臺

2.項目看板管理

2.1項目綜合看板

2.2項目早會看板

2.3項目現場調試進度管控看板